刚刚过去的三季度，面对钢铁行业市场承压的严峻形势、下游需求收缩等多重压力相互叠加，方大达钢围绕稳住全年经营大盘、抢抓稳产增效窗口期的攻坚任务，通过开展“强思想 明形势 聚合力 战攻坚”主题教育活动，推动理论武装、形势宣讲、降本攻坚、安全底线深度融合，为企业完成三季度战高温、保生产、降成本等目标任务凝聚了强大精神力量。

主题教育贯穿生产经营全流程

此次主题教育活动贯穿生产经营全流程、覆盖基层各岗位，使广大干部员工在思想上有触动、在行动上有方向、在攻坚中有干劲，为企业应对复杂局面提供了坚实的思想保障和行动支撑。

据统计，三季度方大达钢生产经营绩效亮眼。铁、钢、材、电分别完成季度计划；累计刷新钒渣日产、综合发电量、余热发电量、饱和发电量等6项历史记录（其中7月标准钒渣生产指标创吨钢钒渣回收历史新高），生产运行稳中有进、效益指标持续向好，全体干部员工攻坚冲刺的精神风貌充分彰显，企业发展的韧性更足。

“一项项纪录的刷新、一个个指标的完成，印证了主题教育活动激发的实干成效，也进一步坚定了全员冲刺全年目标的信心和决心。”方大达钢党委相关负责人表示。

纵观主题教育活动，方大达钢各单位依托“三会一课”、主题党日、班前班后会等载体，组织干部员工累计开展理论学习1000余场次。结合新质生产力、绿色低碳发展开展研讨，推动学习对接降本挖潜、超低排放、节能降耗岗位实践，使各项工作要求直达一线岗位。从机关科室到生产班组，从管理人员到一线员工，理论学习的触角不断向基层延伸，学习成果持续向岗位实践转化，形成了以学促干、以干践学的浓厚氛围。

主题教育赋能生产经营全链条

活动中，各单位紧扣三季度攻坚中心任务，以主题教育赋能生产经营全链条。扎实开展“形势·任务·责任”主题宣讲，各级党组织书记、分工会主席深入车间班组开展面对面宣讲，用行业数据、经营数据算清效益账，明确经营、环保、能耗、安全等硬性指标，讲解配矿优化、煤气回收等降本实操举措。

“我们创新‘降本增效，我该怎么办’大讨论的方式，支部利用业余时间开展登山活动，让大家在轻松的氛围中增进岗位之间的交流，同时通过活动促进思想碰撞，激发创新思维，达到一举多得的效果。”该公司动力厂党支部书记蒋峻松介绍。

一场场面对面宣讲把形势讲透、把任务讲明、把责任讲实，让每一名员工都清楚自己肩上的担子和努力的方向。三季度，方大达钢各单位围绕消耗管控、工序优化、跑冒滴漏治理等方面征集技改金点子与合理化建议717条，实施小改小革318项，创效529.88万元，有效激发了员工主人翁意识。广大员工立足岗位想办法、出实招，把降本增效的要求转化为具体行动，汇聚起人人参与、个个出力的攻坚合力。

积蓄更多动能 攻坚开启新程

“主动下沉一线、靠前协调服务”是企业夯实发展基石的关键要素。

三季度以来，方大达钢各级管理人员聚焦高温时段生产难点、成本堵点、设备卡点，协调解决工艺改进、设备运维、废旧物资盘活等各类问题590项，切实为基层减负解难。同时，通过抓实高温汛期“安全红线”警示教育，组织安全规程再学习、事故案例剖析、全覆盖隐患“拉网式”排查，常态化开展“送清凉”慰问，配齐防暑降温物资，筑牢了高温汛期安全防线，确保三季度安全生产平稳可控、超低排放成果持续巩固。

干部的脚步沉下去，基层的难题浮上来，一件件堵点问题的解决，为生产稳定顺行扫清了障碍、创造了条件。此外，高标准、精细化开展关键指标劳动竞赛，也是促进关键指标突破、实际举措落地的有效抓手，激励调动全员争先创优的积极性，推动各项攻坚措施落地见效。三季度公司累计发放劳动竞赛奖励超14万元。

进入四季度，方大达钢将持续巩固拓展主题教育成果，把主题教育激发的干事创业热情转化为冲刺全年目标任务的强劲动力。面对四季度复杂的市场形势和年末攻坚任务，全体员工将继续锚定稳产增效核心目标，深化降本挖潜各项举措，守牢安全生产和超低排放底线，以更加旺盛的干劲、更加务实的作风，全力冲刺全年生产经营目标，为企业高质量发展积蓄更多动能。

□通讯员 毛会 秦雪梅