本报讯 在中原油田普光分公司天然气净化厂厂区外的大道上，每天都有上百辆货车排成“长龙”，有序前往天然气净化厂拉运“金色原料”硫黄，这些原料将被送往国内各大化肥企业，为“三夏”生产注入强劲动能。

面对2026年国际硫黄市场价格暴涨、供应收缩，国内“三夏”用肥需求增长的严峻形势，普光气田主动扛起中国石化国企担当，坚决落实国家发展改革委关于化肥保供稳价要求，在全力上产保供的同时，坚守稳价保供底线，主动让利下游化肥企业，缓解企业生产成本压力，全力守护“三夏”农耕用肥安全，充分发挥行业“稳定器”“压舱石”作用，助力稳定国内硫黄市场秩序。

为提升保供效能，普光气田依托智能化管理体系建设，实现硫黄生产、储运、销售全链条智控管理。

在生产环节，借助“高清数字摄像机+超高清显示屏”视频监控系统，对硫黄成型机、硫黄料仓、装车系统等核心装置进行全过程无死角监控，确保装置24小时高负荷平稳运转；通过优化生产工艺、精准调控关键参数，国标A级品率达100%，以“黄金品质”满足农业化肥生产需求。

在销售环节，依托智能物流管理系统，实现硫黄销售从平台预约、计划下达、称重计量到车辆出厂的全流程自动化，大幅提升流转效率；深化与炼油销售达州公司合作，依托大数据平台精准对接下游化肥企业需求，构建覆盖中西部粮食主产区的供应网络，实现硫黄即产即销。

在物流环节，进一步完善“铁路+公路+水路”联动运输机制，主动对接铁路、航运部门统筹调配运力，自5月“三夏”保供启动以来，累计发运货车2000余辆、船舶6艘、铁路集装箱700余节，将硫黄高效运往川、滇、黔、豫、鄂等粮食主产区；针对重点化肥企业实施“普光硫黄—专用铁路线—厂区”直供模式，打通产销衔接“最后一公里”，确保农时用肥不脱节。

（王媛 汪作庆）