“百项业务大比拼”第三期实战复盘探索国企转型路径

版次:03    作者:2026年04月30日

本报讯(记者 蔡尧)近日,“国鑫VS茂源百项业务大比拼”第三期“国企转型发展”专场在达州数字经济产业园火热开赛。参赛选手围绕国企转型核心痛点展开激烈交锋,以实战复盘促转型探索,为高新区国企高质量发展提供思路。

比拼现场,茂源公司参赛选手杨沙沙率先登场,以《转型破局·实干争先》为题,完整复盘了企业项目从止亏、回血到盈利的全流程攻坚历程。随后,国鑫公司参赛选手张庭兵抛出《从“房东”到“股东”:国企转型升级的国鑫实践》这一硬核命题,直面企业“收租思维”的路径依赖与“投资思维”的现实矛盾,详细阐述了企业从单点投资向产业链布局转型的深度实践路径。

在“互动问答”环节,双方选手你来我往、激烈交锋,充分展现出扎实的业务功底与敏锐的思辨能力。最终,由特邀专家、主管部门领导、媒体代表组成的评审团综合打分,结合现场观众投票,参赛选手张庭兵荣获本期“业务之星”称号。

据了解,“百项业务大比拼”是达州高新区国资系统练兵提能的重要品牌活动,核心旨在以比促学、以比促干、以比促优,着力锻造“懂金融、善管理、能攻坚”的高素质国企队伍,同时探索可复制、可推广的国企核心竞争力提升路径,将单个企业的“业务优势”转化为全区高质量发展的“系统胜势”。