从军人到钢铁人，身份转变从未改变张兴勇骨子里的坚毅与担当。作为方大达钢炼钢厂厂长，这位退役军人将部队的优良作风融入炼钢生产的每一个环节，以军人的纪律性、执行力和攻坚精神，在钢铁熔炉旁书写奋斗篇章，凭借亮眼的工作实绩，获评2025年度方大集团劳动模范。

一头干净利落的短发，搭配微胖的身形，难掩骨子里的冲劲；坚定有力的双眼，配上深黑色工作服领口、袖口磨出的“特有花边”，更显沉稳干练。军营的历练，为张兴勇刻下了“令行禁止、迎难而上”的精神烙印。退役后，他投身方大达钢，从炼钢厂转炉车间基层岗位做起，把军营里的“硬作风”带到钢铁生产一线。

初入车间，面对高温、高强度的工作环境，张兴勇毫不退缩，跟着老师傅学技术、钻工艺，从辨认钢花色泽到把控冶炼参数，从操作炼钢设备到处理生产故障，每一个细节都力求极致。“那时候他刚到车间，对生产工艺不熟，就主动跟着师傅跑流程、学技术，工作鞋磨得比我们都快。”一位老师傅回忆道。正是这份执着付出，让他在短短几年内从“钢铁新人”成长为转炉车间负责人，最终一步步走上炼钢厂厂长岗位。“军营教会我不服输、能吃苦，炼钢和当兵一样，都要拿出‘啃硬骨头’的劲头，才能把事情做好。”张兴勇说。

后来，张兴勇担任炼钢厂副厂长，主抓生产、安全、成本、质量与工艺技术，以军人的严谨态度构建精细化管理体系，推动炼钢厂生产效能实现质的飞跃。2024年，在他的统筹下，炼钢厂实现全年安全生产零事故，钢产量同比提升9%，优质钢产量突破6.5万吨，一级品率稳定在98%以上。

为攻克成本难题，张兴勇牵头成立降本增效攻坚小组，像在军营执行作战任务一样，制定详细的“降本路线图”：2025年6月推动钒钢同炼消耗降低，吨钢成本下降18.6元；优化转炉炼钢工艺，将冶炼周期缩短至32分钟。一系列举措落地后，炼钢厂年创效超千万元，用实实在在的成果诠释了“向管理要效益，向创新要发展”的真谛。

工艺创新的战场上，张兴勇依旧保持着军人“敢打必胜”的攻坚劲头。他深知钢铁行业的发展离不开技术突破，于是带头啃下一个个工艺“硬骨头”。2024年11月，炼钢厂启动转炉炼钢智能化改造项目，他带领技术团队连续三个月扎根车间，每天工作超12小时，反复调试设备参数、优化生产流程。面对改造中的技术瓶颈，他组织团队召开“攻坚研讨会”，逐个破解难题，最终高效完成改造，推动炼钢工艺实现智能化升级。2025年3月，新厂区新型连铸机投用后，方坯日产量从1210吨跃升至1510吨，生产效率大幅提升；公辅系统改造、连铸机升级等项目的落地，更让炼钢厂工艺水平走在集团前列。从副厂长到厂长，他仅用了短短一年时间。

安全生产是钢铁企业的“生命线”，张兴勇以军人的责任意识筑牢安全防线。他借鉴军营军事化管理模式，建立“网格化安全责任体系”，将安全责任细化到每个岗位、每名员工，要求全员严格遵守安全操作规范，如同执行军事条令般不容丝毫懈怠。他还牵头制定《炼钢厂安全操作细则》，每月组织安全培训和应急演练，让安全意识深植员工心中。2024年，炼钢厂获评集团“安全生产先进单位”，这份成绩的背后，是他对安全管理的极致坚守。

在团队建设中，张兴勇延续部队“传帮带”的优良传统。他推行“师带徒”机制，让老技师结对帮扶新员工，累计培养出20余名炼钢技术骨干；同时，鼓励员工提合理化建议，2024年炼钢厂86条建议落地实施，创效超500万元。“部队靠集体力量打胜仗，我们炼钢厂也靠团队协作创佳绩。”如今，在他的带领下，炼钢厂形成了“团结协作、争先创优”的浓厚氛围，多次获评集团“先进集体”。

戎装虽解，军魂永存；钢炉淬火，匠心愈坚。20余年扎根钢铁一线，张兴勇把军人的忠诚与担当，化作炼钢炉旁的坚守与创新。获评集团劳动模范，是对他过往付出的肯定，而他依旧怀揣着对钢铁事业的赤诚，以劳模精神为引领，带领炼钢厂团队在高质量发展的道路上继续冲锋，用钢铁般的意志，为方大达钢的发展锻造更坚实的脊梁。

□文/图 通讯员 刘植松